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民航界全國(guó)政協(xié)委員熱議:疫情下的中國(guó)民航業(yè)如何突圍?

時(shí)間:2020年06月11日   來(lái)源:

 2020年春節(jié)前, 新冠肺炎疫情暴發(fā)并快速蔓延至全國(guó), 社會(huì)發(fā)展按下了暫停鍵, 人們出行的腳步受到影響。民航作為公共交通運(yùn)輸行業(yè)的重要組成部分,經(jīng)營(yíng)也受到了沖擊。

如何看待疫情下中國(guó)民航業(yè)的未來(lái)?羊城晚報(bào)全媒體記者請(qǐng)來(lái)了全國(guó)政協(xié)常委,中國(guó)南方航空集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王昌順;全國(guó)政協(xié)委員,東航集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉紹勇;全國(guó)政協(xié)委員、春秋航空股份有限公司董事長(zhǎng)王煜;全國(guó)政協(xié)委員、吉祥航空董事長(zhǎng)王均金,“云”分享四家航空公司在疫情期間履行的社會(huì)責(zé)任、后疫情時(shí)代的突圍措施,以及他們今年開(kāi)會(huì)最關(guān)注的內(nèi)容。

南航董事長(zhǎng)王昌順:通過(guò)“客改貨”盤(pán)活運(yùn)力資源

作為亞洲最大的航空公司,南航在疫情期間展現(xiàn)了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),免費(fèi)承運(yùn)防疫物資,承擔(dān)了大量人員運(yùn)輸任務(wù),同時(shí)也面臨著客運(yùn)人數(shù)銳減的經(jīng)營(yíng)壓力。王昌順介紹,目前,南航航班正穩(wěn)步恢復(fù)。截至5 月,南航日均航班量已恢復(fù)至900 班左右,西南地區(qū)成都、貴陽(yáng)、重慶,華東地區(qū)上海、杭州等地的航班已恢復(fù)至七成以上。

為應(yīng)對(duì)疫情給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響,南航一方面逐步恢復(fù)航班,一方面為政府、企業(yè)定制復(fù)工復(fù)產(chǎn)包機(jī),還通過(guò)發(fā)行公司債券、中期票據(jù)、超短融等方式,緩解資金緊張局面,并積極爭(zhēng)取各類(lèi)政策支持。

“我想重點(diǎn)說(shuō)一下我們目前的貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)?!蓖醪樥f(shuō),受疫情影響,全球大多數(shù)客運(yùn)航班暫停,而防疫物資需求旺盛。南航積極落實(shí)國(guó)家關(guān)于堅(jiān)定擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、保障國(guó)際物流暢通的要求,迅速行動(dòng),緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,加緊布局“客改貨”航班運(yùn)輸,在上海、新疆、深圳、大連、長(zhǎng)沙、武漢等城市相繼開(kāi)通“客改貨”專(zhuān)用航班。截至5月14 日,南航已完成845 架次“客改貨”航班,將8901.7 噸貨物運(yùn)往意大利、法國(guó)、加拿大、澳大利亞、土耳其、馬來(lái)西亞、肯尼亞、日本、韓國(guó)等22個(gè)國(guó)家和地區(qū),助力多國(guó)抗疫?!耙咔樾蝿?shì)下,‘客改貨’航班運(yùn)輸不僅可以適當(dāng)盤(pán)活南航運(yùn)力資源,提高飛機(jī)利用率,而且將進(jìn)一步提升我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)能力,為努力穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈貢獻(xiàn)力量。”王昌順說(shuō)。

作為十三屆全國(guó)政協(xié)常委,王昌順今年把目光投向了兩個(gè)機(jī)場(chǎng)群。圍繞著京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè),他提出了運(yùn)營(yíng)好北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)的有關(guān)建議;圍繞粵港澳大灣區(qū)和深圳先行示范區(qū)建設(shè),他也提出了建立大灣區(qū)民航發(fā)展議事協(xié)調(diào)機(jī)制的提案。

東航董事長(zhǎng)劉紹勇:將加快運(yùn)用“硬核科技”

對(duì)于疫情帶來(lái)的沖擊和影響,劉紹勇認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變;民航業(yè)穩(wěn)中向好、持續(xù)向好的趨勢(shì)沒(méi)有改變。

此次疫情加速了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式“三新經(jīng)濟(jì)”的形成。

為此,東航也在加快互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)、加快數(shù)字化、智能化硬核科技運(yùn)用等。

今年,劉紹勇就加強(qiáng)航空物流發(fā)展與突發(fā)公共衛(wèi)生事件民航應(yīng)急管理能力提升提交了提案。今年疫情期間,航空物流成為全世界抗擊疫情的重要支撐部分?!霸诋?dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境下,保證國(guó)際供應(yīng)鏈穩(wěn)定至關(guān)重要?!彼ㄗh, 要打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航空物流企業(yè), 并建設(shè)航空物流樞紐、新建或改造專(zhuān)業(yè)貨運(yùn)機(jī)場(chǎng), 搭建綜合性航空物流信息平臺(tái)。

進(jìn)一步提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件民航應(yīng)急管理能力既是當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的迫切需要,也是未來(lái)人類(lèi)與重大傳染性疾病斗爭(zhēng)的迫切需要。劉紹勇建議,由國(guó)務(wù)院授權(quán)民航局代表行業(yè)出臺(tái)應(yīng)急政策,地方政府和各地機(jī)場(chǎng)統(tǒng)一執(zhí)行;明確民航系統(tǒng)應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、工作流程、業(yè)務(wù)接口,建立健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,不斷提升應(yīng)急工作規(guī)范化制度化水平;梳理整合現(xiàn)有各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案要求,結(jié)合此次防疫抗疫的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件民航應(yīng)急控制預(yù)案》;建設(shè)民航應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件信息化平臺(tái),加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析處理能力;構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的疫情防控民航法律體系,明確在疫情防控條件下,航空公司、機(jī)場(chǎng)、海關(guān)等相關(guān)單位如何依法防疫、依規(guī)處置。

春秋航空董事長(zhǎng)王煜:采用“直播帶貨”推銷(xiāo)機(jī)票等產(chǎn)品

作為國(guó)內(nèi)首家低成本航空公司,春秋航空最近正在大搞“直播帶貨”,董事長(zhǎng)王煜也親自出馬推銷(xiāo)機(jī)票等產(chǎn)品。“這是我們快速恢復(fù)生產(chǎn)的手段之一。”王煜接受羊城晚報(bào)記者采訪時(shí)表示,“春運(yùn)本來(lái)是最賺錢(qián)的時(shí)間段,現(xiàn)在變成了最虧錢(qián)的,一進(jìn)一出之間,我們?cè)庥龅奶魬?zhàn)和壓力相當(dāng)大?!?

王煜介紹,為了自救,春秋航空在春節(jié)前就和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了溝通洽談,保證在大量退票的狀態(tài)下不出現(xiàn)資金問(wèn)題。春秋航空還研判航線需求,及時(shí)調(diào)整航班,盡可能減少損失。

為了降低成本,春秋主要高管主動(dòng)降薪,“包括我在內(nèi)的幾位高管已經(jīng)是第四個(gè)月零薪酬了,但是對(duì)于普通員工,我們還是會(huì)保證收入, 對(duì)于有些更繁忙的員工,我們甚至發(fā)得更多。”與此同時(shí),春秋航空大量開(kāi)展培訓(xùn)工作,優(yōu)化系統(tǒng), 為航空旅游的復(fù)蘇以及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

隨著國(guó)內(nèi)疫情基本得到控制,春秋航空的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)恢復(fù)到去年同期的90%以上??妥仕胶推眱r(jià)水平還在進(jìn)一步提升。

今年兩會(huì),王煜將提出在新冠肺炎疫情結(jié)束后“進(jìn)一步提高世界旅游主要客源國(guó)來(lái)華簽證便利化”的建議,建議中國(guó)實(shí)行電子簽證、部分城市免簽證等措施,提升入境游的規(guī)模,刺激國(guó)際游客來(lái)華旅游和消費(fèi)。

吉祥航空董事長(zhǎng)王均金:旅客運(yùn)輸量已恢復(fù)至六成

疫情爆發(fā)后,在得知武漢等地防疫物資緊缺的消息時(shí),吉祥航空當(dāng)下決定讓全球員工不計(jì)成本采購(gòu)物資,超過(guò)100 萬(wàn)件防疫抗疫物資,發(fā)往湖北、浙江、安徽、江蘇、河南、上海、廣東等省市,民企的靈活性和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成了這次行動(dòng)的有力支撐。吉祥航空也是最早對(duì)海外捐贈(zèng)物資免費(fèi)予以承運(yùn)的航空公司之一。

受疫情影響,作為全國(guó)最大的民營(yíng)全服務(wù)航空公司,吉祥航空2-4 月執(zhí)行航班量同比下降近6成。目前,吉祥航空旅客運(yùn)輸量已恢復(fù)到去年同期的6 成水平。“相信今年暑運(yùn)將逐步恢復(fù)正常。”王均金告訴羊城晚報(bào)記者, 為自救,吉祥航空通過(guò)各種手段來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本, 并主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,積極執(zhí)行復(fù)工包機(jī)和“客改貨”包機(jī)任務(wù)。

“疫情對(duì)航空業(yè)的沖擊不言而喻, 但是也加速了我們對(duì)民航業(yè)未來(lái)的布局和調(diào)整, 民航局最近出臺(tái)的幾份文件進(jìn)一步放開(kāi)市場(chǎng), 航空公司可以在更加寬松的環(huán)境下開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我們目前正積極與合作伙伴謀劃疫情結(jié)束后的市場(chǎng)合作?!蓖蹙鸾榻B,今年,他除了關(guān)注民航界的相關(guān)信息外, 還將關(guān)注建設(shè)應(yīng)急物資保障體系等內(nèi)容。

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