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南航力推混改引爆板塊 ,互聯(lián)網(wǎng)+航空打開(kāi)想象空間

時(shí)間:2017年01月12日   來(lái)源:

據(jù)悉,1月9日召開(kāi)的南航集團(tuán)年度工作會(huì)上提出,2017年南航將重點(diǎn)研究引入先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、與全球行業(yè)領(lǐng)先者交叉持股或聯(lián)合設(shè)立子公司等方式,推動(dòng)混合所有制改革;通過(guò)并購(gòu)重組,加快相關(guān)業(yè)務(wù)整合和市場(chǎng)化運(yùn)作;加大新興領(lǐng)域投資力度,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

會(huì)議還提出,2017年南航要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化轉(zhuǎn)型和樞紐建設(shè),南航已被國(guó)家確定為北京新機(jī)場(chǎng)主基地公司,未來(lái)將陸續(xù)在北京新機(jī)場(chǎng)投入200架以上飛機(jī)運(yùn)力,建設(shè)覆蓋國(guó)際國(guó)內(nèi)的航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),全力把北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)成為全球一流航空樞紐。

同時(shí),進(jìn)一步深化廣州樞紐建設(shè),將深圳市場(chǎng)納入廣州樞紐建設(shè)格局,通過(guò)整體規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一資源調(diào)配,打造各有側(cè)重、相互支撐的廣州-深圳兩場(chǎng)聯(lián)合樞紐:目前南航廣州樞紐已基本成型,2017年南航在廣州將新開(kāi)廣州-溫哥華-墨西哥城、廣州-凱恩斯等航線(xiàn),加密、新開(kāi)東南亞及南亞航線(xiàn),進(jìn)一步做強(qiáng)廣州樞紐。

受此消息影響,南航集團(tuán)旗下控股的南方航空午后迅速漲停,包括中國(guó)國(guó)航、吉祥航空、海南航空、東方航空等在內(nèi)的整個(gè)民航板塊均受提振,出現(xiàn)快速拉升。

為何一家航空企業(yè)的年度工作會(huì)對(duì)A股整個(gè)行業(yè)板塊引發(fā)如此大的動(dòng)靜?在e公司看來(lái),“推動(dòng)混改”、“引入互聯(lián)網(wǎng)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞無(wú)疑對(duì)市場(chǎng)的炒作起了提振作用,并且打開(kāi)了整個(gè)民航業(yè)改革的想象空間。

2017新年伊始,石油、鐵路和軍工行業(yè)接連傳來(lái)試水混合所有制改革消息,有分析人士認(rèn)為,根據(jù)我國(guó)此前公布的混改重點(diǎn)領(lǐng)域,航空業(yè)有望下一個(gè)接過(guò)混改接力棒。

2015年9月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》,圈定了電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等七大領(lǐng)域開(kāi)展混改試點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,2016年9月,國(guó)家發(fā)改委點(diǎn)名東航集團(tuán)、聯(lián)通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、哈電集團(tuán)、中國(guó)核建、中國(guó)船舶等6家央企列入首批混改試點(diǎn)。其中屬于航空業(yè)的只有東航集團(tuán)一家。

2016年12月,國(guó)資委將7大領(lǐng)域進(jìn)一步縮小,直言要在“民航、電信、軍工等領(lǐng)域推動(dòng)混合所有制改革試點(diǎn)”。中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦指出,石油、鐵路和軍工已經(jīng)明確提出初步制定或準(zhǔn)備上報(bào)混改意見(jiàn)、方案,在尚未就方案進(jìn)行明確表態(tài)的電力、民航、電信等領(lǐng)域中,民航和電信直接接觸到大眾生活,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也相對(duì)更為開(kāi)放,且又被國(guó)資委點(diǎn)名,因此這些領(lǐng)域最有可能孕育出下一個(gè)混改方案。

回顧歷史,東航作為航空業(yè)中唯一的混改試點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)做過(guò)不少?lài)L試。2015年7月,美國(guó)達(dá)美航空投資4.5億美元認(rèn)購(gòu)東方航空H股4.66億股,占總股本的3.55%,成為了除東航及關(guān)聯(lián)公司外的第一大外部股東。2016年7月,在線(xiàn)旅游平臺(tái)攜程以30億元入股東方航空,成為東航并列第四大股東。

而本次南航年度工作會(huì)提出的“引入先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,則再次打開(kāi)市場(chǎng)的想象空間,類(lèi)似攜程參股東方航空的案例可能再度在南方航空身上出現(xiàn)。

針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+航空”,南航年度工作會(huì)內(nèi)容還顯示,公司制定下發(fā)《“南航e行”實(shí)施方案》,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與306各旅客服務(wù)接觸點(diǎn)深度融合,讓旅客“一機(jī)在手,全程無(wú)憂(yōu)”。率先加入國(guó)家交通運(yùn)輸部“綜合交通運(yùn)輸出行大數(shù)據(jù)開(kāi)放云平臺(tái)”項(xiàng)目,加強(qiáng)與百度等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。



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